United States of America -
Curso de Programa Ejecutivo en Project Management
Aprende a gestionar profesionalmente un proyecto mediante la aplicación de la metodología del Project Management Institute. Comprende cómo cumplir con el alcance del proyecto en el tiempo planificado y el presupuesto asignado. Aprende a identificar correctamente los objetivos, planificar en detalle, asignar y administrar recursos, identificar y mitigar riesgos y comunicar efectivamente.
Precio:
$100
Duración: 40 hs
En este curso aprenderás a
- Programa Ejecutivo
1. Introducción
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la dirección de proyectos?
PMI y PMBOK
Dirección de proyectos
Dirección de programas
Gestión del portfolio de proyectos
Rol del director de proyectos
Proyecto versus Producto/servicio
Ciclo de vida de un proyecto
Proyectos y Tareas Operativas
La dirección de proyectos dentro de la organización
Cultura y estilos
Estructuras
Mapa de procesos
Triple restricción
2. Gestión del Alcance
Iniciación de un proyecto, redacción del Acta de constitución del proyecto
Recolección de requisitos y requerimientos
Identificación de Supuestos
Identificación de los riesgos principales de un proyecto
Identificar el producto del proyecto
Entregables
Del producto del proyecto
De la Gestión del proyecto
Estructuración del proyecto
Segregación de entregables en tareas y paquetes de trabajo
Confección de una EDT o estructura de desglose de trabajo
3. Actividades, Recursos y Cronograma
Definición de Actividades, tareas, paquetes de trabajo.
Definir la secuencia de las actividades;
Tipos de relación entre actividades
Estimación de duración
Estimación de Costos
Técnicas de compresión del cronograma
Camino o Ruta critica
Confección del cronograma
Línea base del tiempo
4. Gestión del Costo
Estimación de costos
Determinación del presupuesto
Control del presupuesto
Estimación de costos por Actividad
5. Gestión de la Calidad
Planificando la calidad del proyecto
Asegurando la Calidad del proyecto
Controlando la Calidad
Distintas Metodologías, técnicas y herramientas de Calidad
Mejora continua
Plan de Calidad del Proyecto
6. Gestión de los Recursos Humanos
Desarrollo del plan de gestión de los recursos humanos
Armado del equipo de trabajo
Desarrollo del equipo de trabajo
Gestión del equipo de trabajo
Plan de Gestión de los Recursos Humanos
Matriz de roles y responsabilidades
7. Gestión de las Comunicaciones
Identificación de Interesados de un proyecto
Planificación de las necesidades de comunicación de y para el equipo.
Gestionando a los interesados
Reuniones efectivas
Registro de Interesados
Matriz de comunicaciones
Plan de Comunicaciones
8. Gestión del Riesgo
¿Por qué hay que planificar la gestión de riesgos?
Planificación de Riesgos
Distintos tipos de respuesta a riesgos
Gestión de riesgos
Identificación, clasificación, cuantificación, respuesta a riesgos
Monitoreo y control
Plan de Gestión de Riesgos
Registro de riesgos
9. Gestión de las Adquisiciones
Planificación de las adquisiciones
Gestionar las adquisiciones
Plan de adquisiciones
10. Gestión de la Integración de un proyecto
Procesos de Integración del proyecto
Plan Integral de Gestión del proyecto
Dirección integral del proyecto
Monitoreo del proyecto
Gestión de cambios
11. Cierre de un Proyecto
Cierre de tareas/issues pendientes
Cierre de riesgos
Cierre de las adquisiciones
Lecciones aprendidas de un proyecto
Informe final del proyecto
Requisitos
Certificaciones
- Diploma de asistencia y de aprobación online
Modalidad de cursado
Modalidad Online en Vivo
- Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
- Clase en tiempo real por video conferencia.
- Profesor disponible para hacer consultas en vivo.
- Grabación de las clases disponibles para ver en otro momento.
- Asistencia administrativa personalizada todos los días.
Testimonios
3 Pagos de
$34 con todos los medios de pago.
4 Pagos de
$25 con tarjeta de crédito.
- No es necesario que traigas tu PC
- Todos nuestros cursos se dictan en laboratorios donde cada alumno tiene su propia PC
- Las clases son 70% prácticas por lo que vas a estar trabajando toda la clase
