Curso de Gestión de Proyectos
Ingresando al mundo del Project Management
Adquiere las herramientas esenciales para planificar, lanzar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos. Gestiona correctamente al equipo de trabajo, patrocinadores, usuarios y grupos de interés. Implementa las mejores prácticas del mercado empleadas por Gerentes de Proyectos profesionales.
Costo:
$4090
Duración: 12 hs
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En este curso aprenderás a
- Comprender los principios fundamentales de Project Management.
- Definir cuáles son las tareas y responsabilidades de un Gerente de Proyecto.
- entender por qué fallan los proyectos y cómo evitarlo.
- Planificar un proyecto identificando sus entregables, actividades y tareas.
- Identificar y diferenciar correctamente quiénes son los usuarios y afectados .
- Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
- Armar un equipo de trabajo para asegurar el éxito del proyecto.
- Identificar los riesgos asociados al proyecto.
- Comprender por qué fallan los proyectos y cómo evitarlo.
- Planificar un proyecto identificando sus entregables, actividades y tareas.
- Identificar y diferenciar correctamente quiénes son los usuarios y afectados .
- Gestionar los requerimientos y expectativas de cada interesado en el proyecto.
- Armar un equipo de trabajo para asegurar el éxito del proyecto
- Identificar los riesgos asociados al proyecto.
1. Conceptos básicos de Gestión de proyectos
¿Qué es un proyecto?
¿Qué es la dirección de proyectos?
Dirección de proyectos
Dirección de programas
Gestión del portfolio de proyectos
Rol del director de proyectos
Proyecto versus Producto/servicio.
Ciclo de vida de un proyecto
Proyectos y Tareas Operativas
La dirección de proyectos dentro de la organización
Cultura y estilos
Estructuras
Principales problemas o errores en la ejecución de proyectos
2. ¿Por qué fallan los proyectos?
Ejemplos de grandes….. fracasos
Mejores prácticas, buenas prácticas en la gestión de proyectos
Triple…cuádruple, quíntuple restricción.
¿Qué es un PM? ¿Cuál es el Rol del PM?
¿Qué es una PMO?
Diferentes tipos de oficinas de gestión de proyectos
3. Cuestiones “blandas” en la gestión de un proyecto
¿Quién es el Sponsor?
¿Quién es el usuario?
¿A quiénes afecta este proyecto?
Interesados de un proyecto
Cómo identificar para gestionar los requerimientos y las expectativas de cada interesado
Errores más comunes relacionados a la “no gestión de los interesados”
Gestión de los recursos humanos: como armar para gestionar un equipo de trabajo y no fracasar en el intento (y que no fracase el proyecto…)
Calidad del proyecto versus Calidad del producto
4. Cuestiones “duras” en la gestión de un proyecto
Definir los objetivos
Definir el alcance de un proyecto
Requerimientos y Requisitos
Riesgos dentro de un proyecto: Yo no creo en brujas, pero que las hay…. las hay!-
Entregables, tareas, actividades
Planificación de un proyecto; errores más comunes
Control y ejecución de un proyecto
Cierre del proyecto; Lecciones aprendidas
Requisitos
Modalidad de cursado
Modalidad Presencial
- Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
- Clases con uso de PC, una por alumno (no tienes que traer tu PC).
- Coffee Break incluido.
- Espacio de networking.
- Posibilidad de volver a tomar el mismo curso gratis.
Modalidad Distancia
- Cursos 100% prácticos con grupos reducidos.
- Clase en tiempo real por video conferencia.
- Profesor disponible para hacer consultas en vivo.
- Grabación de las clases disponibles para ver en otro momento.
- Asistencia administrativa personalizada todos los días.
Certificaciones
- Diploma de asistencia impreso (solo para cursos presenciales)
- Diploma de asistencia y de aprobación online
- Certificado Oficial del Ministerio de Educación del GCBA. Ver condiciones
Testimonios
Paquetes Promocionales
Recursos adicionales entregados
¿Por qué nosotros?
- No es necesario que traigas tu PC
- Todos nuestros cursos se dictan en laboratorios donde cada alumno tiene su propia PC
- Las clases son 70% prácticas por lo que vas a estar trabajando toda la clase
