Curso de Liderazgo y Gestión de Equipos

Cómo conducir un equipo de alto rendimiento

Aprende a conducir un equipo de alto rendimiento. Adquiere las herramientas para motivar a tu equipo, dar y recibir feedback, asignar y delegar tareas y hacer seguimiento de responsabilidades. Aprender a liderar a diferentes personas según su nivel de madurez.

Dificultad Sin uso de PC
Costo y duración
$1290
12 hs
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En este curso aprenderás a

  • Formar y conducir un Equipo de alto rendimiento
  • Motivar a los miembros de tu equipo y destapar así su máximo potencial
  • Liderar a diferentes personas según su nivel de madurez.
  • Definir Objetivos de trabajo, metas de rendimiento y desarrollo para tu equipo
  • Realizar un correcto seguimiento de las tareas así como Dar y Recibir Feedback
  • Administrar efectivamente tu tiempo aprendiendo las claves de la Delegación Efectiva

Modalidad de cursado

Modalidad Presencial
Modalidad Distancia
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1. Introducción al Liderazgo

Qué es el Liderazgo

Liderazgo versus Poder

¿Se hace o se nace?

Diferencia entre Management y Liderazgo

Tareas fundamentales del líder

Características del líder

Estilos de Liderazgo

Características de líderes exitosos

La actitud y el entorno

Competencias clave de los líderes

Comunicación y el poder de la palabra

El líder que escucha y entiende a las personas

Negociación y resolución de conflictos

Líder desarrollador de líderes

2. Introducción al Liderazgo Personal

Qué es el liderazgo personal

Efectividad Personal

Proactividad y responsabilidad

Tomar la iniciativa

Lenguaje reactivo versus lenguaje proactivo

Los círculos de preocupación e influencia

Técnicas de persuasión

Objetivos Personales

Definición de objetivos personales

El master plan

Roles y metas

El manejo del tiempo

El valor de la asertividad

3. Introducción al Liderazgo de Equipos

La diferencia entre jefe y líder

Qué debe hacer un líder de equipos

La inteligencia emocional y el liderazgo

Liderar con el ejemplo

La función clásica del gerente

Tareas delegables e indelegables del Líder

¿Qué hace trabajar a las personas?

Impacto del líder en el equipo de trabajo

Definición de objetivos de equipo

El valor del feedback

El tiempo del líder y la delegación

El líder motivador

El líder coach

Manejo de relaciones hacia arriba

La red de contactos del líder

4. Introducción al Liderazgo de Organizaciones

Ley de la navegación

La alineación estratégica

Visión, misión y valores

La claridad de objetivos

Construcción de la confianza

El líder que conecta con la gente

Claridad de comunicación

El círculo íntimo del líder

La ley del apoyo al líder

El valor del sacrificio

Decisiones difíciles del líder

Garantia de Aprendizaje

Certificaciones

  • Diploma de asistencia impreso (solo para cursos presenciales)
  • Diploma de asistencia y de aprobación online
  • Certificado Oficial del Ministerio de Educación del GCBA. Ver condiciones
Diploma

Testimonios

Paquetes Promocionales

Recursos adicionales entregados


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